品牌策划管理

公司业务简介

■ 品牌形象策划管理

1. 企业形象设计（Visual Identify System）

2. 企业识别系统（Corporate Identity System）

3. 品牌策略规划（Brand Strategy Platform）

4. 品牌管理体系建设（Brand Management System）

➢ 说明：

凯岚于 2005年 开展企业形象设计咨询业务，秉持专业与负责的态度，突破传统的设计观念，以创新的设计视野，引进企业整体识别系统，发展高端设计理念与应用实务，在品牌咨询与视觉设计领域中拥有高度的评价。

➢ 品牌策略  资深顾问：赖俊竹先生

赖俊竹先生曾任国际知名品牌咨询设计公司—扬特品牌同盟大中华区董事总经理、市场研究及咨询公司—凯度咨询大中华区管理合伙人，是具备优异分析与沟通力的整合者、问题解决者，也是具备团队导向管理技能和创造性思维的领导者。

在市场营销/品牌咨询/设计领域的经历，包括于凯度咨询及扬特品牌同盟任职期间与横跨地产、金融、汽车、制药/医疗、互联网、高科技、快消品与时尚 产业客户建立牢固的合作关系，深入开展延伸业务。曾服务包括:华为、乐视控股、腾讯、菜鸟网络、金立、网龙、康师傅控股、蒙牛、同仁堂健康、中国人民保险、银联国际、万事达卡、上海浦发银行、宝马中国、易车、天津航空、达能水中国、葛兰素史克中国、神威制药、绿叶制药、如新、鄂尔多斯羊绒、Corneliani、Marc Jacobs、麦包包、上海梦中心(兰桂坊地产)、熙地港 (王府井百货)、中粮大悦城、新城文旅、龙湖地产、龙光地产、众美集团、益田集团、中国金茂、华夏幸福基业等品牌战略、品牌焕新、市场营销策略规划项目。

赖俊竹是一位思想家，擅长在各种条件中寻找 “纪律” 与 “开放” 能量脉冲间的动态平衡。喜爱各类艺术、设计、 运动与茶事活动，也是业余当代舞蹈演员，演员，诗作和剧作家。

品牌策略/咨询服务范围：

• 市场趋势洞察

• 增长机会洞察

• 创新机会洞察

• 品牌设计趋势洞察

• 品牌资产审查

• 品牌焕新机会审查

• 品牌定位机会审查

• 产品架构优化机会审查

• 品牌焕新策略

• 品牌创新策略

• 品牌增长策略

• 品牌架构优化策略

• 品牌视觉表现策略

• 品牌落地发展策略

• 品牌视觉识别体系

• 品牌管理体系